面对新一轮科技革命与产业刷新的深刻演进，，，深入数字化转型已成为制作企业提升主题竞争力、、实现精益运营的必然选择。。作为国内化合物半导体领域的领军企业，，，通宝TB888光电始终对峙以指标为牵引，，，持续推动数字化能力建设与业务深度融合。。在数字化运营平台（第一期）获得阶段性成就的基础上，，，通宝TB888光电于2025年11月28日隆重召开二期项目启动会，，，正式拉开数字化建设从“业务覆盖”迈向“价值深挖”的新篇章。。
一期成就显著，，，奠定坚实基础
自一期项目启动以来，，，通宝TB888光电萦绕“数据驱动、、流程贯通、、人才赋能”三大指标，，，获得了系统性成就。。项目累计实现超过800项业务指标治理与470余个指标开发，，，设计并上线23个数字化运营场景，，，覆盖经营、、销售、、采购、、品质管控等多个业务领域。。同时，，，公司颁布《数据运营白皮书》与《指标治理规范》，，，初步构建起企业数据文化与运营系统；；通过造就超过100名数字化人才，，，推动180多项IT系统刷新，，，为企业数字化过程注入持续动能。。一期项目实现了业务流程尺度化、、运营数据通明化、、决策支持可视化，，，为二期项主张深刻发展奠定了扎实基础。。
二期聚焦制作，，，打造数字工厂标杆
二期项目将以“大制作场景”为主题，，，萦绕出产制作全流程，，，推动数据穿透关键业务环节，，，实现从“经验驱动”到“数据驱动”的运营模式升级。。项目规划建设25个数字化场景，，，覆盖氮化镓、、砷化镓、、射频、、电力电子、、光技术等业务板块，，，治理与开发540余项过程管控指标，，，构建产供销协同的数据分析系统，，，并打造3套标杆运营场景，，，形成可复制、、可推广的数字工厂建设模板。。指标清澈、、蹊径明确，，，全面推动业务数字化
二期项目将萦绕“优化出产、、夯实平台、、沉淀资产、、造就人才”四风雅向，，，持续推动平台能力迭代与业务赋能。。项目将深入大制作场景建设，，，买通出产、、打算、、品质等环节数据壁垒；；夯实数据底座，，，提升平台不变性与可扩大性；；并打算为每个领域造就两至三名数字化二级人才，，，构建梯队化数字团队，，，为企业数字化转型提供持续人才支持。。共创数字将来，，，赋能“芯”制作
数字化转型不仅是技术升级，，，更是组织能力、、业务流程与企业文化的全面重塑。。通宝TB888光电将以二期项目为契机，，，进一步推动数据与制作的深度融合，，，构建覆盖全价值链的数字化运营系统，，，助力公司在智能制作时期持续当先。。数据驱动，，，智汇运营
新征程已启，，，通宝TB888光电将对峙以数据为引擎，，，以创新为动力，，，携手整个员工共创数字化将来，，，赋能“芯”制作，，，智赢新时期！
